Ensemble
Coaching de relations cles
Consistance des relations
Le coaching de relations clés s’adresse aux : co-dirigeants, associés, managers partageant une même équipe, dirigeant et adjoint, ou toute relation structurante pour l’organisation.
Dans ces configurations, tout se joue dans l’ajustement.
Des personnalités, des visions, des talents, parfois très similaires, parfois radicalement différents. Des histoires personnelles qui parfois elles aussi ont été très proches et qu'il est difficile de conjuguer dans un cadre flou. L’association peut être subtile, puissante ou devenir instable si les équilibres ne sont pas travaillés.
Quand les relations
deviennent stratégiques
Bien souvent, ces associés sont « censés » s’épauler.
Et pourtant, ils se crispent : luttes de pouvoir, zones de chevauchement, malentendus, attentes non dites, rivalités implicites, ou trop grand attachement au contraire qui ne permet pas la confrontation.
Ce qui se joue dans la ou les relation(s) impacte alors directement les équipes et, par ricochet, la performance du système.
Le coaching de relations clés propose un espace sécurisé pour regarder les relations telles qu’elles sont, plutôt que telles qu’elles devraient être.
Clarification
Ajustement
Transformation
Mon rôle est de poser un cadre dans lequel :
• Les rôles et responsabilités peuvent être clarifiés
• Les attentes explicites et implicites peuvent être nommées
• Les désaccords peuvent devenir des leviers de croissance
• La communication peut retrouver fluidité et justesse.
Des effets concrets
Des relations clés accompagnés en conscience retrouvent :
• Une vision partagée et clarifiée,
• Une meilleure répartition des rôles et des responsabilités,
• Une communication plus fluide,
• Une capacité renforcée à décider et agir ensemble.
Et les relations se régulent, l’ensemble du système en bénéficie.
Retour d'expérience
Le coaching systémique avec Seven Waves a permis à notre équipe de direction de se rapprocher et d’aborder ensemble, de manière efficace, saine et durable, les enjeux structurels de l’entreprise. Un accompagnement précieux.
