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Un espace de prise de recul & de mise en mots...
Vous y trouverez des réflexions issues de ma pratique de l'accompagnement des dirigeants, des équipes et des organisations. Elles prennent appui sur des situations vécues au cœur des systèmes humains et organisationnels, là où se croisent leadership, relations, responsabilités et transformations.
Ces textes ne proposent ni recettes ni réponses toutes faites. Ils invitent à prendre du recul, à questionner ce qui se joue et à ouvrir de nouveaux espaces de réflexion & de discernement.
Lâcher prise
✨ A quoi sert le lâcher prise ?
Pas à abandonner
Pas à laisser couler
Encore moins à se résigner
Le lâcher prise, ça sert à mieux agir (…)
Les émotions qui nous transforment
✨ Ce qui nous transforme c’est l’émotion et l’émotion c’est du corps
La transformation ne naît pas de la réflexion seule.
Elle naît du vécu.
Elle naît de l’émotion.
Et l’émotion est ressentie dans notre corps (…)
Le rapport à l’autorité
✨ Le rapport à l’autorité
Il y a ce que je crois.
Il y a ce que je vis.
Et il y a ce que j’espère encore.
C’est une histoire longue
Une histoire personnelle (…)
Gérer ses priorités
✨Et si Epicure pouvait nous aider à mieux gérer nos priorités ?
On réduit souvent Épicure à une simple quête de plaisir.
Pourtant, sa philosophie est bien plus exigeante : pour lui, tous les plaisirs ne sont pas du même ordre (…)
Feedback ?
✨Vous avez dit « feedback cadeau ? » Pour qui, pour quoi ?
Donner un feedback, ce n’est pas dire à l’autre ce qui est bien ou mal.
C’est avoir l’audace de partager son ressenti et ses besoins, avec sincérité, pour nourrir la relation et contribuer à (…)
Nouveau dirigeant, quid de votre équipe ?
✨ Dirigeants, pourquoi accompagner votre équipe de direction dès les premiers mois de votre prise de poste ?
Quand nous arrivons dans un nouveau rôle, il est tentant de se concentrer uniquement (…)
Transmission entreprise familiale
✨ Transmission d’entreprise familiale : pourquoi et quand se faire accompagner ?
Céder son entreprise, celle qu’on a construite, façonnée, portée parfois toute une vie, (…)
Un coaching systémique ? Différenciant ?
✨ Pourquoi un coaching systémique est-il différenciant ?
Un système, c’est bien plus qu’un organigramme.
C’est un tissu vivant… Tout ce qui relie et façonne une entreprise dans son identité profonde (…)
Dynamiser son Comité de Direction
✨ Comment dynamiser votre comité de direction ?
Qu’est-ce qui demanderait à être fluidifié, renforcé, mis en valeur : la vision, les compétences, les modes de fonctionnement, la confiance, (…) ?
Faire état de ce qui est
✨ Et si faire état de ce qui est… n’était pas la vraie première étape du changement ?
Quand nous prenons un poste à responsabilité, la pression s’invite vite à la table (…)